Arahan Persiapan Tahun Angaran 2016

1. Pastikan target IKU RPJMD tercapai, untuk itu:
       1.1. Verifikasi apakah rencana kegiatan satker benar2 nyambung dg IKU.
       1.2. Ubahlan bila perlu agar nyambung.
       1.3. Apakah pendekatan dan metode kegiatannya akan dapat merangkul, mendorong partisipasi, akan dilaksanakan pada saat yang tepat, sasaran yang
              tepat dan dengan tata kelola yang tepat.
       1.4. Apakah penggunakan anggarannya sudah telat dan efisien? Rencanakan semua skenario sebelum januari 2016

2. Bagaimana skenario keberlanjutan hasil kegiatan tersebut? Sebagai contoh pembangunan gedung, jembatan, taman, irigasi, jalan dan pemberdayaan ibu 2 atau kaum muda memerlukan pengelolaan aecara berkelanjutan. Dengan memperjelas skenario berkelanjutan maka akan terhindar kegiatan hit or kiss and run, sekedar menghabiskan anggaran dan biaya, atau sekedar gugur tanggung jawab.

3. Selalu ada kritik bahwa beaya rutin lebih besar dari belanja, di beberapa satker pelaksanaan sebuah kegiatan dengan biaya honor dan operasional kadang terasa terlalu besar dibandinh dengan kegiatan intinya. Sehingga ada kesan bahwa pelaksanaan kegiatan hanyalah cara semata untuk mengambil biaya operasional dan honor. Cek apakah benar?                

        Sehubungan dengan usulan tunjangan kinerja maka harus dipertegas skenario, dengan tunjangan kinerja maka tidak ada lagi honor2 pelaksana kegiatan !!!!

4. Beberapa target yang harus dipenuhi:
     4.1. Jalan kabupaten dan jembatan
     4.2. Taman termasuk taman jalan utama nasional dan titik kecamatan
     4.3. Air bersih untuk rakyat
     4.4. ODF
     4.5. Kebencanaan:  kekeringan dan banjir
     4.6. SDM
     4.7. Peningkatan hak asasi manusia
     4.8. Dana abadi atau dana cadangan
     4.9. Target pangan: produksi dan pergantian
     4.10. Target industri masuk desa
     4.11. Target sanara transportasi dan logistit: dry port, bandara
     4.12. Target kinerja BUMD
     4.13. Icon wisata, perdagangan dan indutri
     4.14. Membangun kejayaan Indonesia, yang damai dan berkadilan lewat keunggulan daerah

Bisa jadi model rapat evaluasi akan diubah dg :

Menjadikan IKU sebagai pedoman vs kewilayahan (kecamatan dan kawasan) vs issu strategis vs iconik (rapat bulanan)

Respon publik sebagai cermin + hasil apip

Penyerapan anggaran sebagai indikator berjalan Inovasi

Arahan pengakhiran tahun 2015

1. Pelaporan dan penilaian kinerja desa

2. Evaluasi kinerja satker

3. Memastikan semua rencana tercapai dan lancar

4. Rekomendasi satker yang matoh dan mbokje serta bento

5. Rekomendasi: perubahan struktur, staf, mekanisme dan tata kelola

 Evaluasi staf, tentukan: yg potensial, produktif, kurang produktif dan tidak produktif plus yang mengganggu